دسته‌ها
Uncategorized

بهره هوشی یا تطبیق‌پذیری، کدام‌یک برای پیشرفت شغلی مهم‌تر است؟


در گذشته‌های نه‌چندان دور، اگر می‌خواستید توانایی یک فرد در بالا رفتن از نردبان‌های ترقی در حوزه کاری را بسنجید، از او می‌خواستید که یک تست آی‌کیو (بهره هوشی) پشت سر بگذارد. برای سالیان متمادی، این ذهنیت وجود داشت که تست آی‌کیو -که حافظه، تفکر تحلیلی و توانایی‌های ریاضیاتی را می‌سنجد- بهترین راه برای پیش‌بینی ابعاد مختلف شغل آتی شخص است.

مدتی بعد توجه‌ها به EQ یا هوش عاطفی جلب شد که مجموعه‌ای از مهارت‌های ارتباطی، قانون‌گذاری‌های شخصی و روابط بین فردی را شامل می شود. EQ اکنون به عنوان مجموعه‌ای از ابزارها در نظر گرفته می‌شود که نقشی اساسی در موفقیت در ابعاد مختلف زندگی ایفا می‌کنند.

آی‌کیو و EQ فاکتورهایی مهم برای موفقیت شغلی تلقی می‌شوند، اما امروز و درحالی‌که تکنولوژی دارد چگونگی کار کردن ما را از نو تعریف می‌کند، مهارت‌هایی که برای رسیدن به موفقیت در بازار شغلی نیاز داریم نیز در حال تکامل هستند. اینجاست که AQ یا «بهره تطبیق‌پذیری» وارد میدان می‌شود؛ مجموعه‌ای از کیفیت‌های مختلف که تعیین می‌کنند در محیطی که به سرعت و مداوم تغییر می‌کند، چقدر قادر به تغییر مسیر و تطبیق دادن خودمان هستیم.

«آی‌کیو کمینه چیزیست که برای دستیابی به یک شغل به آن نیاز دارید، اما بهره تطبیق‌پذیری نشان می‌دهد که به مرور زمان چقدر موفق خواهید بود». این را ناتالی فراتو، نایب رییس گلدمن ساکس می‌گوید که هنگام سرمایه‌گذاری روی چندین استارتاپ حوزه تکنولوژی، به بهره تطبیق‌پذیری علاقه‌مند شد. بعد از این ماجرا، او یک تد تاک محبوب راجع به این موضوع نیز داشته.

فراتو می‌گوید که بهره تطبیق‌پذیری صرفا ظرفیت دریافت اطلاعات تازه نیست و توانایی کار روی چیزی که بیشترین بازدهی را دارد، کنار گذاشتن آموزه‌های کهنه، فائق آمدن بر چالش‌ها و تلاشی خودآگاهانه برای تغییر را شامل می‌شود. بهره تطبیق‌پذیری راجع به انعطاف‌پذیری، کنجکاوی، شجاعت، ارتجاع و مهارت‌های حل مسئله نیز هست.

حال سوال این است که همین‌طور که جوامع تغییر می‌کنند، آیا بهره تطبیق‌پذیری از آی‌کیو برای رسیدن به موفقیت شغلی مهم‌تر خواهد بود؟

وفق یافتن

ایمی ادموندسون، پروفسور مدیریت در مدرسه تجاری هاروارد می‌گوید که به خاطر سرعت کمرشکن تغییرات در محیط کاری است که بهره تطبیق‌پذیری ارزشمندتر از بهره هوشی به حساب می‌آید.

تکنولوژی نحوه پیش‌برد برخی مشاغل را به شکل چشمگیری تغییر داده و این اختلال در عملکرد همچنان ادامه خواهد داشت. طی سه سال پیش رو، ۱۲۰ میلیون نفر در ۱۲ کشور برتر جهان از لحاظ اقتصادی، باید مهارت‌هایی کاملا تازه بیاموزند تا مشاغل خود را به خاطر اتوماسیون از دست ندهند.

دیو کاپلین، مدیرعامل The Envisioners که یک شرکت مشاوره تکنولوژیک در بریتانیا است می‌گوید: «هر شغلی که شامل یافتن الگوهایی خاص در اطلاعات باشد -از وکلایی که مستندات حقوقی را بررسی می‌کنند تا پزشکانی که به تشخیص بیماری در مراجعین می‌پردازند- به راحتی می‌تواند اتومات شود.» این بدان خاطر است که الگوریتم‌های کامپیوتری، همان وظایف را به شکلی سریع‌تر و دقیق‌تر از انسان انجام می‌دهند.

برای جلوگیری از بی‌کاری، کارگرانی که به این مشاغل روی آورده‌اند باید مهارت‌هایی تازه مانند خلاقیت در حل کردن چالش‌های تازه و استفاده از شهود انسانی برای دریافت اطلاعات تازه از ماشین‌ها را در خود پرورش دهند. «اگر یک الگوریتم بتواند ۳۰ درصد وظایفی که من قبلا انجام داده‌ام را انجام دهد، من چه کاری می‌توانم با این ظرفیت اضافه انجام دهم؟ برنده‌ها افرادی خواهند بود که تصمیم به انجام کارهایی بگیرند که الگوریتم‌ها نمی‌توانند».

ادموندسون می‌گوید هر شغلی نیازمند تطبیق‌پذیری و انعطاف‌پذیری است، از کارهای بانکی گرفته تا هنر. بیایید فرض کنیم شما یک حسابدار هستید. بهره‌ هوشی‌تان باعث می‌شود که در آزمون‌های شغلی موفق باشید و بعد هوش عاطفی باعث می‌شود که ارتباطی سازنده با مصاحبه‌کننده برقرار کنید، شغل مد نظرتان را به دست آورید و روابطی تازه با مشتریان و همکاران شکل دهید. بعد، زمانی که سیستم‌ها تغییر می‌کنند و برخی از حوزه‌های شغلی‌تان اتومات می‌شوند، تطبیق‌پذیری است که به شما در نوآوری و سازگار کردن خودتان با رویه جدید شغلی کمک می‌کند.

ادموندسون می‌گوید هر سه بهره مهم بوده، یکدیگر را به تکامل می‌رسانند و همگی به شما کمک می‌کنند که مشکلات را حل کرده و در نتیجه، تطبیق بیابید. یک کاندیدای شغلی ایده‌آل، هر سه فاکتور را دارد. اما این چیزی نیست که در تمام افراد یافت شود. داشتن بهره هوشی بالا اما ضعف در تطبیق‌پذیری باعث می‌شود که در یافتن راه‌های تازه در شغل‌تان با استفاده از مهارت‌های قبلی به مشکل بخورید.

طرح پرسش «چه می‌شود اگر؟»

بهره تطبیق پذیری

بهره تطبیق‌پذیری اکنون در کشورهای پیشرفته به یکی از فاکتورهای استخدام نیروی کاری تبدیل شده. بنابر تحقیقات شرکت آی‌بی‌ام، ۵۶۷۰ مدیر ارشد در سراسر جهان، مهارت‌های رفتاری را به عنوان «مهم‌ترین فاکتور برای نیروی کاری امروزی» دسته‌بندی کرده‌اند و از میان این مهارت‌ها، «تمایل به انعطاف‌پذیری و تطبیق‌پذیری به هنگام تغییر» بیشترین اهمیت را برای آن‌ها دارند.

ویل گاسلینگ، مشاور شرکت بریتانیایی Deloitte می‌گوید که هیچ متد دقیقی برای اندازه‌گیری میزان تطبیق‌پذیری (مانند یک تست آی‌کیو) وجود ندارد، اما کمپانی‌های مختلف حالا بیش از پیش به ارزش بهره تطبیق‌پذیری پی برده‌اند و رویه‌های استخدام نیروی خود را به گونه‌ای تغییر داده‌اند که بهتر قادر به تشخیص افراد دارای این مهارت باشند.

Deloitte شروع به استفاده از شبیه‌سازی‌هایی آنلاین کرده تا میزان تطبیق نیروهای احتمالی خود با چالش‌های محیط کار را بسنجند. یکی از آزمون‌های کمپانی از شرکت‌کنندگان می‌خواهد که یک راه برای ترغیب همکاران مردد به پیوستن به تیمی دیگر در شرکت انتخاب کنند. Deloitte ضمنا به دنبال استخدام افرادیست که نشان داده‌اند می‌توانند در حوزه‌ها، صنایع و مناطق مختلف به کار خود ادامه دهند. گاسلینگ می‌گوید این معیارها «اثبات می‌کنند که شخص بسیار چابک بوده و به سرعت یاد می‌گیرد».

فراتو از گلدمن ساکس هم سه راه برای تشخیص بهره تطبیق‌پذیری در نیروهای کاری احتمالی دارد: اینکه کارمندان بتوانند با طرح پرسش «چه می‌شود اگر»، ورژن‌هایی مختلف از آینده را متصور شوند، اینکه بتوانند آموخته‌های قبلی را هنگام مواجهه با یک چالش کنار بگذارند و اینکه از اکتشاف و دستیابی به تجارب تازه لذت ببرند.

او خود می‌گوید که این یک راه حل غایی برای شناسایی بهره تطبیق‌پذیری نیست، اما کارفرمایان باید چنین سوالاتی را مطرح کنند تا شواهد تطبیق‌پذیری را در کاندیداها بیابند. او به صورت خاص، این کار را به موسسین استارتاپ‌ها پیشنهاد می‌کند. «استارتاپ‌ها نوعی روند تکاملی را پشت سر می‌گذارند. اینطور نیست که موسس توضیحاتی دقیق برای یک شغل داشته باشد، آن‌ها به لیستی شامل ۳۰ الی ۵۰ مهارت نیاز دارند تا به موفقیت برسند».

ماموریتی خطیر

نکته خوب راجع به بهره تطبیق‌پذیری -حتی اگر نتوانید آن را اندازه‌گیری کنید- اینست که به گفته متخصصین، می‌توان آن را در خود پرورش داد. پنی لوکاسو، موسس استرالیایی BKindred -یک کمپانی آموزشی که به مردم کمک می‌کند به تطبیق پذیری بیشتر دست یابند- می‌گوید برخی از افراد ذاتا کنجکاوتر و شجاع‌تر هستند و به همین خاطر، تطبیق‌پذیری بهتری نسبت به دیگران از خود نشان می‌دهند. «اما اگر شخص سعی به خروج از حاشیه امن خود نکند، تطبیق‌پذیری‌ای که با آن زاده شده‌اید به مرور زمان کاهش می‌یابد».

او برای بهبود تطبیق پذیری، سه راهکار پیشنهاد می‌کند: نخست باید حواس‌پرتی‌ها را کم کرد و تمرکز کردن را یاد گرفت تا آنچه باید با آن تطبیق یابید شناسایی شود. بعد باید سوالات و خواسته‌هایی را مطرح کنید که معمولا با آن‌ها راحت نیستید، مانند درخواست افزایش درآمد. به این ترتیب شجاعت بیشتری در خود خواهید یافت. در آخر باید راجع به چیزهایی که ذهن‌تان را به خود درگیر می‌کنند کنجکاو باشید و به جای سرچ در گوگل برای رسیدن به پاسخ، درباره آن‌ها مکالمه کنید. به گفته او گوگل باعث می‌شود «ذهن ما تنبل شود» و دیگر قادر به حل چالش‌های دشوار نباشد.

اوتو شارمر، یکی از سخنرانان ارشد انستیتوی ام‌آی‌تی که کتابی راجع آنچه می‌توان از آینده آموخت نوشته، متدهای دیگری را پیشنهاد می‌کند. او در یک تد تاک به مردم پیشنهاد کرده که از فرصت‌های تازه استقبال کنند، سعی کنند وضعیتی خاص را از نگاه شخصی دیگر ببینند و غرور خود را کاهش دهند تا در مواجهه با ناشناخته‌ها احساس راحتی بیشتری داشته باشند.

یک چیز که به طور یقین می‌دانیم اینست که محیط‌های کاری در آینده کارکردی متفاوت با امروز خواهند داشت. بسیاری از ما ممکن است با این تغییرات راحت نباشیم، اما می‌توانیم خودمان را برای آن‌ها آماده کنیم. همانطور که ادموندسون می‌گوید: «یاد گرفتن یادگیری، ماموریتی خطیر است. توانایی یاد گرفتن، تغییر کردن،‌ رشدن کردن و آزمون و خطا از هر چیز دیگری مهم‌تر خواهد بود».

دسته‌ها
Uncategorized

مذاکرات انویدیا و سافت بانک بر سر ARM پیشرفت محسوسی داشته است


بلومبرگ در گزارشی اختصاصی می‌نویسد مذاکرات انویدیا با سافت‌بانک بر سر تصاحب آرم هولدینگز پیشرفت زیادی داشته است و کم‌کم به‌سمت مراحل پایانی می‌رود. آرم هولدینگز، شرکتی نام‌آشنا در حوزه‌ی تولید تراشه به‌شمار می‌رود که سافت‌بانک آن را چهار سال پیش به‌مبلغ ۳۲ میلیارد دلار تصاحب کرد. بلومبرگ به‌نقل از منابعی که نخواسته‌اند نام‌شان فاش شود می‌گوید دو طرفِ مذاکره قصد دارند تا چند هفته‌ی آینده به توافق نهایی برسند. در روزهای آغازین اعلام تمایل سافت‌بانک به فروش آرم هولدینگز رسانه‌ها نام‌هایی نظیر اپل را به‌عنوان خریدار احتمالی مطرح کردند، اما ظاهرا انویدیا جدی‌تر از هر شرکت دیگری با سافت‌بانک مذاکره می‌کند. 

قرارداد سافت‌بانک با هر شرکتی که امضا شود به بزرگ‌ترین قرارداد تغییر مالکیت در تاریخ صنعت تجهیزات نیمه‌هادی تبدیل خواهد شد. طی سال‌های گذشته شرکت‌های زیادی تلاش کرده‌اند تنوع تراشه‌ها و میزان تولید آن‌ها را بالا ببرند و همین موضوع روی رشد چشم‌گیر صنعت نیمه‌هادی اثر محسوسی گذاشته است. هرگونه توافق سافت‌بانک با انویدیا احتمالا توجه نهادهای رگولاتوری را به‌شکلی ویژه جلب خواهد کرد. امروزه شرکت‌های بسیار زیادی ازجمله خود انویدیا مشتری آرم هستند و تصاحب آرم توسط انویدیا می‌تواند انتقاد رقبا را هم به‌دنبال داشته باشد.

انویدیا و سافت‌بانک احتمالا تا چند هفته‌ی آینده به توافق نهایی خواهند رسید

شرکت بریتانیایی آرم هولدینگز موفق‌به توسعه‌ی فناوری‌های ویژه‌ای شده است که در بسیاری از وسایل الکترونیکی مدرن به‌ویژه گوشی‌های هوشمند از آن‌ها استفاده می‌شود. شرکت‌هایی مانند هواوی، سامسونگ و اپل تراشه‌هایی در محصولات خود استفاده می‌کنند که بر پایه‌ی معماری آرم توسعه داده شده‌اند. حتی اپل قصد دارد در بازه‌ی زمانی دو ساله، کامپیوترهای مک را هم به پردازنده‌های مبتنی‌بر معماری آرم مجهز کند. در ابتدا تصور می‌شد اپل آرم را تحت مالکیت خود دربیاورد. ظاهرا اهالی کوپرتینو با سافت‌بانک وارد مذاکره شده‌اند، اما پیشنهاد خرید را ارائه نداده‌اند. انویدیا تاکنون نتوانسته در بازار موبایل فعالیت خاصی داشته باشد. 

شماری از مشتریان اصلی آرم نظیر اپل، کوالکام، AMD و اینتل می‌توانند در بیانیه‌ای مشترک خواستار شوند که انویدیا پس از تصاحب آرم، دسترسی به فناوری‌های این برند را به‌صورت برابر دراختیار همه قرار دهد و رفتارش با همه یکسان باشد. دقیقا همین نگرانی‌ها بود که باعث شد گروه بزرگ سافت‌بانک، آخرین باری که آرم برای فروش دردسترس بود، این برند را خریداری کند.

بلومبرگ می‌گوید تا این لحظه هیچ تصمیمی به‌صورت نهایی اتخاذ نشده و فرایند مذاکرات بین انویدیا و سافت‌بانک ممکن است بیشتر طول بکشد یا اینکه به‌طور کلی به‌شکست بیانجامد. سافت‌بانک احتمالا درصورتی‌که نتواند به قرارداد مدنظر خود با انویدیا دست یابد، سراغ پیشنهادهای ارائه‌شده ازسوی شرکت‌های دیگر می‌‌رود. نمایندگان آرم، سافت‌بانک و انویدیا ترجیح داده‌اند به درخواست خبرنگار بلومبرگ برای ارائه‌ی جزئیات بیشتر در این رابطه پاسخ ندهد. 

یکی از تحلیلگران، ارزش قرارداد احتمالی بین انویدیا و سافت‌بانک را ۵۵ میلیارد دلار تخمین می‌زند

نیل کمپلینگ، از تحلیلگران مؤسسه‌ی Mirabaud Securities، می‌گوید: «مدل کاری انویدیا از نوع تولید بدون ساخت (Fabless Manufacturing) است و همین روند باعث می‌شود آن‌ها بتوانند به‌خوبی روی حوزه‌های تحقیق‌و‌توسعه، مهندسی و برنامه‌نویسی متمرکز باشند. با درنظرگرفتن این موضوع، اضافه‌شدن آرم به فهرست شرکت‌های تحت مالکیت انویدیا می‌تواند اتفاقی بسیار عالی باشد».

هنس مازمن، تحلیلگر مؤسسه‌ی Rosenblatt Securities می‌گوید انویدیا امروزه بزرگ‌ترین شرکت تولیدکننده‌ی پردازنده‌های گرافیکی در دنیا است و طی چند وقت اخیر تلاش کرده است تجهیزات گیمینگ را به حوزه‌های دیگری نظیر پردازش‌های هوش مصنوعی در دیتاسنترها و همچنین خودروهای خودران وارد کند. انویدیا ازطریق ادغام توانایی‌های خود با فناوری‌های آرم می‌تواند به‌شکلی همه‌جانبه‌تر به رقابت با اینتل و AMD مشغول شود. مازمن مبلغ قرارداد احتمالی بین انویدیا و سافت‌بانک بر سر تصاحب آرم را تقریبا ۵۵ میلیارد دلار تخمین می‌زند. 

مقاله‌های مرتبط:

هنس مازمن جمعه‌ی گذشته در یادداشتی با محوریت پردازنده‌های گرافیکی و پردازنده‌های مرکزی نوشت: «لازم است نقشه‌ی راه پردازنده‌های مرکزی و پردازنده‌های گرافیکی را تحت کنترل داشته باشید و البته‌که این موضوع شامل دیتاسنترها هم می‌شود. اگر از دریچه‌ی راهبردی به ماجرا بنگریم،‌ متوجه می‌شویم انویدیا به پردازنده‌ی مرکزی توسعه‌پذیر نیاز دارد که بتواند آن را با نقشه‌ی راه GPU خود ادغام کند؛ همان کاری که امروزه AMD و اینتل انجام می‌دهند».

بلومبرگ پیش‌تر اعلام کرده بود که سافت‌بانک در پی فروش کامل یا عرضه‌ی اولیه‌ی سهام آرم هولدینگز است. اگر سافت‌بانک همچنان روی تصمیم جدید خود پافشاری کند احتمالا آرم در سال آینده‌ی میلادی به‌شرکتی عمومی تبدیل می‌شود. 

طی سال‌‌های اخیر معماری آرم وارد حوزه‌های جدید نظیر خودروهای هوشمند، دیتاسنترها و تجهیزات شبکه هم شده است تا ارزش برند بیشتر شود. تحلیلگران پیش‌بینی می‌کنند آرم هنگام عمومی‌شدن در سال آینده‌ی میلادی بالغ‌بر ۴۴ میلیارد دلار ارزش داشته باشد. یکی از مؤسسه‌ها پیش‌بینی می‌کند ارزش آرم تا سال ۲۰۲۵ به ۶۸ میلیارد دلار برسد.

انویدیا به‌عنوان یکی از نام‌آشناترین شرکت‌های تراشه‌ساز طی سال‌های گذشته روند روبه‌رشدی داشته است. بررسی‌ها نشان می‌دهند ارزش سهام انویدیا طی پنج سال اخیر به‌میزان بیش از ۲۰ برابر افزایش پیدا کرده و باعث شده تیم سبز توانایی منعقد کردن قراردادهای بزرگی را داشته باشد.

در ساعات اولیه‌ی جمعه شاهد بروز تغییراتی اندک در ارزش سهام انویدیا در نیویورک بودیم.