دسته‌ها
Uncategorized

موشک «Centaur» احتمالا بعد از نیم قرن در حال بازگشت به سوی زمین است


دانشمندان موفق به ردیابی یک مینی ماه شده‌اند که در آینده وارد مدار زمین می‌شود. این احتمال وجود دارد که این جسم، بوستر موشک «Centaur» مربوط به دهه ۶۰ میلادی باشد.

مدیر مرکز مطالعات اجرام نزدیک به زمین ناسا به نام دکتر «پل چوداس» باور دارد این جسم که نام «Asteroid 2020 SO» برای آن انتخاب شده، یک بوستر موشک قدیمی مربوط به دهه ۶۰ میلادی است:

«من گمان می‌کنم این جسم که اخیرا کشف شده، یک بوستر موشک قدیمی است چرا که در حال چرخش مداری دور خورشید است که شباهت زیادی به زمین دارد، البته در فاصله دورتری قرار دارد. این دقیقا همان نوع مداری است که یک موشک جدا شده از ماموریت ماه می‌تواند دنبال کند. این بوستر موشک از ماه عبور کرده و درون مدار خورشید فرار می‌کند. چرخش سیارک در چنین مداری دور از ذهن است، اما ناممکن نیست.»

چوداس به پرتاب «Surveyor 2» در تاریخ ۲۹ شهریور ۱۳۴۵ اشاره می‌کند. این ماموریت برای فرود نرم روی ماه طراحی شده بود، اما به علت مشکلات با سطح ماه برخورد کرد. موشک Centaur که در این پرتاب مورد استفاده قرار گرفت، از ماه عبور کرد و درون مداری نزدیک به خروشید قرار گرفت و دیگر خبری از آن نشد.

انتظار می‌رود این جسم اواخر نوامبر وارد مدار زمین شود و اگر سیارک باشد، به عنوان یک مینی ماه درنظر گرفته خواهد شد و اگر بوستر موشک باشد که تبدیل به یکی دیگر از زباله‌هایی می‌شود که در فضا در حال حرکت است. چوداس اعلام کرده:

«تقریبا یک ماه دیگر به نشانه‌ای مبنی بر اینکه 2020 SO بخشی از بدنه یک موشک است، دست پیدا می‌کنیم. ما باید بتوانیم تاثیر فشار نور خورشید روی حرکت این جسم را تشخیص دهیم: اگر بخشی از بدنه موشک باشد، چگالی آن بسیار کمتر از سیارک خواهد بود و فشار کم ناشی از نور خورشید در حرکت آن به اندازه‌ای تغییر ایجاد می‌کند که ما می‌توانیم آن را در اطلاعات مربوط به ردیابی تشخیص دهیم.»

ورود یک بوستر موشک قدیمی از مدار خورشید به مدار زمین یک رویداد نادر محسوب می‌شود و در صورتی که جسم جدید یک بوستر باشد، برای دومین بار با آن مواجه می‌شویم. مورد اول مربوط به سال ۲۰۰۲ و بخشی از موشک «سترن ۵» از «آپولو ۱۲» می‌شود.

دسته‌ها
Uncategorized

آرم با تراشه 5 نانومتری ۱۹۲ هسته‌ای در حوزه سرور به‌ رقابت جدی با اینتل می‌رود


آرم دو سال پیش در حرکتی غیرمنتظره، پلتفرم آرم نئوورس (Arm Neoverse) را برای سرورها معرفی کرد.‌ Arm Neoverse نوعی فناوری کم‌مصرف برای رایانش محسوب می‌شود که به‌طور ویژه برای استفاده در دیتاسنترها خلق شده است. آرم یک سال پس از معرفی نئوورس، در سال ۲۰۱۹ دو پتلفرم Neoverse N1 و Neoverse E1 را به‌عنوان نخستین پلتفرم‌های رسمی نئوورس رونمایی کرد. در آن زمان، آرم ادعا کرد این پلتفرم‌ها ۶۰ درصد قدرت پردازشی بیشتری از هسته‌های Cortex-A72 ارائه می‌دهند. آرم در همین زمینه به‌تازگی مرحله‌ی بعدی پروژه‌ی نئوورس را برای رسانه‌ها تشریح کرد. نقشه‌ی راه جدید آرم اکنون شامل دو پلتفرم جدید نئوورس است.

پلتفرم Neoverse V1 با SVE

نئوورس V1 نخستین پلتفرم سری V به‌حساب می‌آید و طبق ادعای آرم، در پردازش‌های تک‌ترِدی (Single-Threaded) بیش از ۵۰ درصد قدرتمندتر از N1 است؛ البته برای وظایفی که بیشتر روی عملکرد و پهنای باند پردازنده‌ی مرکزی (CPU) متکی هستند.

نکته‌ی مهم این است که نئوورس V1 از افزونه‌های SVE (موسوم به Scalable Vector Extensions) پشتیبانی می‌کند. پشتیبانی از افزونه‌های SVE بدین‌معنی است که پلتفرم جدید آرم قابلیت بسیار زیادی برای عملکرد عالی در حوزه‌ی رایانش ابری با قدرت زیاد (High-Performance Cloud) و رایانش عادی با قدرت زیاد (High-Performance Computing) و یادگیری ماشین (Machine Learning) دارد. SVE با استفاده از نوعی مدل برنامه‌نویسی نرم‌افزاری امکان اجرای دستورالعمل‌های SIMD (دستور چندداده‌ای) را در مقیاس عدد صحیح و فرمت نقطه‌ی شناور bfloat16 در واحدهای وکتور بیشتر فراهم می‌کند. 

نقشه راه سپتامبر 2020 نئوورس آرم / ARM Neoverse

نقشه‌ی راه پروژه‌ی نئوورس آرم

پلتفرم Neoverse N2 برای عملکرد مقیاس‌پذیر

دومین پلتفرم جدید آرم نئوورس N2 نام دارد که بیشتر روی مقایس‌پذیر‌بودن متمرکز است. این پلتفرم درمقایسه‌با پلتفرم جدید دیگر آرم، قدرت پردازشی بیشتری ارائه می‌دهد تا منابع موردنیاز سیستم برای مقیاس‌گذاری افقی به‌منظور افزایش نودها دردسترسش قرار بگیرد. این قدرت پردازشی زیاد سیستم را قادر می‌سازد پردازش‌های مختلفی در حوزه‌ی رایانش ابری و SmartNICها و شبکه‌سازی سازمانی انجام دهد. افزون‌براین، نئوورس N2 درمقایسه‌با N1 درحدود ۴۰ درصد قدرت پردازشی بیشتری در پردازش‌های تک‌تردی ارائه می‌دهد؛ آن هم درحالی‌که مصرف انرژی نئووروس N2 برابربا نئوورس N1 است و هر دو پلتفرم فضایی مشابه اشغال می‌کنند. 

آرم می‌گوید پردازنده‌های جدیدش را به‌گونه‌ای طراحی کرده است تا با زیرساخت‌های فعلی سازگار باشند و از چندین سیستم‌عامل، سیستم‌های نظارتی، Xen و KVM و Docker پشتیبانی کنند. همچنین، آرم اعلام کرده پلتفرم‌های جدیدش از Kubernetes پشتیبانی می‌کنند. آرم می‌گوید پلتفرم‌های جدید پروژه‌ی نئوورس به‌مرورزمان در حال ظهور در زیرساخت‌های سرور و سیستم-روی-چیپ (SoC) هستند و نرم‌افزارها و ابزارهای مختلف با آن‌ها سازگاری بیشتری پیدا می‌کنند. 

برای کسب جزئیات بیشتر درباره‌ی پروژه‌ی نئوورس می‌توانید به این مقاله در سایت آرم مراجعه کنید. دیدگاه شما کاربران زومیت دراین‌باره چیست؟

دسته‌ها
Uncategorized

در چه سنی بیشترین اعتماد به نفس را پیدا می کنیم؟


در دوران نوجوانی بیشتر اوقات احساس کمرویی می کنیم و می ترسیم کاری که دوست داریم را انجام بدهیم چون نگرانیم کارمان از نظر دیگران خجالت آور باشد. بزرگ تر که می شویم، شاید در دهه ی ۲۰ زندگی مان، بالاخره احساس می کنیم بیشتر از هر وقت دیگری اعتماد به نفس پیدا کرده ایم. با این حال، محققان با تحلیل تحقیقات مختلفی که در مجموع بر روی ۱۶۵ هزار نفر صورت گرفته بودند متوجه شدند که در دهه ی ۲۰ زندگی مان نیست که اعتماد به نفس مان به بالاترین حد خود می رسد.

در ادامه می خواهیم ببینیم در چه سنی بالاترین اعتماد به نفس را داریم و علت آن چیست.

در دوران کودکی اعتماد به نفس افزایش پیدا می کند

در چه سنی بیشترین اعتماد به نفس را پیدا می کنیم

طبق این تحقیق، اعتماد به نفس ما در فاصله ی سنین ۴ تا ۱۱ سالگی مان افزایش پیدا می کند. یک دلیل احتمالی این مسأله آن است که بچه ها در این دوره به تدریج بیشتر احساس استقلال می کنند. و از آنجایی که یاد می گیرند بعضی کارها را خودشان انجام دهند، این مسأله به بالا رفتن اعتماد به نفس در آن ها کمک می کند.

در دوران نوجوانی میزان اعتماد به نفس ثابت می ماند

برخی تحقیقات قدیمی تر نشان داده بود اعتماد به نفس در دوران نوجوانی کاهش پیدا می کند. از آنجایی که نوجوانی یک دوره ی گذار است، تصور می شد علت کاهش اعتماد به نفس در این دوران هم همین باشد. نوجوان ها وارد مقطع تحصیلی جدیدی می شوند و دستخوش تغییرات جسمی و روانی ای می شوند که ممکن است روی اعتماد به نفس شان تأثیر بگذارد. به علاوه ممکن است بیشتر از معمول خود را با دیگران مقایسه و احساس کمرویی کنند.

با این حال، تحقیق حاضر بیان می کند که در سنین ۱۱ تا ۱۵ سالگی میزان اعتماد به نفس تغییری نمی کند و به علاوه، از سن ۱۵ سالگی اعتماد به نفس افزایش چشمگیری پیدا می کند.

در دوران بزرگسالی اعتماد به نفس بالا می رود

در دوران بزرگسالی هم روند افزایش اعتماد به نفس ادامه پیدا می کند. در این دوره، پختگی بیشتری پیدا می کنیم، چون نقش های اجتماعی جدیدی بر عهده می گیریم که ما را مجبور می سازند مسئولیت پذیری، وظیفه شناسی و ثبات عاطفی بیشتری داشته باشیم. به همین خاطر وقتی وارد یک رابطه عاطفی می شویم و یا صاحب شغل یا فرزند می شویم، همین مسأله باعث می شود پختگی بیشتری پیدا کنیم. این مسأله اعتماد به نفس ما را بیشتر می کند.

اعتماد به نفس ما در این مرحله به اوج خود می رسد:

در سنین ۶۰ تا ۷۰ سالگی آدم ها بیشترین اعتماد به نفس را پیدا می کنند. با این حال، بعد از آن میزان اعتماد به نفس به تدریج کاهش اندکی پیدا می کند و بعد از ۹۰ سالگی دچار کاهش شدیدی می شود. علت این مسأله شاید از دست دادن شریک زندگی و نقش های اجتماعی خود باشد. متأسفانه این مسأله می تواند باعث افسردگی و بروز برخی اختلالات شود و به سلامت کلی آن ها صدمه بزند.

میزان اعتماد به نفس می تواند متغیر باشد

هیچ تفاوت چشمگیری در الگوهای اعتماد به نفس در بین جنسیت ها، گروه های قومی یا حتی نسل های مختلف وجود ندارد. با این حال، میزان اعتماد به نفس ما می تواند هم در کوتاه مدت و هم در بلند مدت، بسته به آنچه در زندگی ما در حال وقوع است، تغییر کند. موفقیت  شغلی، زندگی شخصی و دیگر وقایع اضطراب آور می توانند روی اعتماد به نفس ما تأثیر بگذارند. اما با وجود این نوسانات هم می توانید الگویی که محققان به آن رسیده اند را در خود مشاهده کنید.

بیشتر بخوانید:

این نشانه ها می گویند اعتماد به نفس پایینی دارید

۸ نشانه ای که می گوید اعتماد به نفس تان بیشتر از آن است که فکر می کنید

این آدم های سمی اعتماد به نفس ما را نابود می کنند

۱۱ ترفند روانشناختی برای کسانی که از کمبود اعتماد به نفس رنج می برند

دیدن این ویدئو را به شما توصیه می کنیم:

دسته‌ها
Uncategorized

ساعت های هوشمند گلکسی واچ 3 و گلکسی واچ اکتیو 2 به قابلیت ثبت نوار قلب مجهز شدند


سامسونگ به‌هنگام رونمایی گلکسی واچ ۳ (Samsung Galaxy Watch 3) اعلام کرد این ساعت هوشمند از حسگرهای لازم برای ثبت نوار قلب (الکتروکاردیوگرام موسوم‌به ECG) برخودار است. چیزی از رونمایی رسمی گلکسی واچ ۳ نگذشته بود که سازمان غذا و داروی ایالات متحده (FDA) مجوز اپلیکیشن نظارت روی نوار قلب را برای ساعت‌های سامسونگ صادر کرد. با وجود صدور مجوز سازمان غذا و دارو، واچ ۳ سامسونگ امکان ثبت نوار قلب را ارائه نمی‌داد. شرکت کره‌ای سرانجام روز گذشته در بیانیه‌ای جدید اعلام کرد امکان ثبت نوار قلب به دو ساعت گلکسی واچ ۳ و گلکسی واچ اکتیو ۲ (که در اواخر ۲۰۱۹ عرضه شد) اضافه شده است.

اپلیکیشن نظارت روی نوار قلب سامسونگ تا پیش از این در انحصار کاربران کره‌ی جنوبی بود، بااین‌حال اکنون دردسترس کاربران ساکن در ایالات متحده هم قرار گرفته. اپلیکیشن موردبحث به کاربران امکان می‌دهد روی ضربان قلب خود نظارت کنند تا درصورت وجود آریتمی قلبی و خطرات ناشی از آن، سریعا به دکتر مراجعه کنند. یکی از شایع‌ترین آریتمی‌های قلبی، فیبریلاسیون دهلیزی یا ای‌فیب (AFib) نام دارد که ظاهرا ساعت‌های سامسونگ می‌توانند آن را تشخیص دهند؛ این بیماری با کاهش حرکت خون در دهلیزها، سبب تشکیل لخته و رها‌شدن آمبولی در گردش خون و بروز سکته‌ی مغزی می‌شود.

سامسونگ می‌گوید نوار قلبی که توسط ECG Monitor ثبت می‌کنید، به‌هنگام اتصال ساعت به گوشی‌های هوشمند سری گلکسی، ازطریق اپلیکیشن Health Monitor قابل‌دسترس خواهند بود. سامسونگ در بیانیه‌ی خود به‌صراحت گفت قابلیت ثبت نوار قلب برای کسانی که زیر ۲۲ سال سن دارند مناسب نیست.

اپلیکیشن نوار قلب / ECG ساعت گلکسی واچ 3 / Galaxy Watch 3

درصورتی‌که به ثبت نوار قلب تمایل دارید وارد اپلیکیشن مربوطه شوید. در این شرایط، ساعت سامسونگ از شما می‌خواهید مطمئن شوید که ساعت به‌شکلی مناسب روی مچ دست بسته شده باشد. در مرحله‌ی بعد، انگشت خود را روی دکمه‌ای که در بخش بالای سمت راست ساعت (به‌طور دقیق‌تر: موقعیت ساعت ۲:۰۰) وجود دارد قرار می‌دهید. همان‌طور که در تصویر موجود در مقاله می‌توانید ببینید، اپلیکیشن ECG Monitor به‌صراحت اعلام می‌کند که به‌دنبال فهمیدن حمله‌ی قلبی نیست؛ بنابراین اگر حس می‌کنید که احساس ناخوشایندی در قفسه‌ی سینه دارید، هرگز به ساعت اعتماد نکنید و مستقیما سراغ دکتر بروید.

درکنار امکان ثبت نوار قلب، سامسونگ از اضافه‌شدن قابلیت تخمین سطح اکسیژن خون به گلکسی واچ ۳ خبر می‌دهد. تخمین سطح اکسیژن خون قابلیتی است که در اکثر ساعت‌های رده‌بالای جدید پیدا می‌شود و در اپل واچ سری ۶ هم حضور دارد. گلکسی واچ ۳ و دیگر ساعت‌ها برای اینکه بتوانند سطح اکسیژن خون را به‌شکلی دقیق تخمین بزنند به حسگری تخصصی نیاز دارند که ساعت سامسونگ از آن برخوردار است. سامسونگ در بیانیه‌ی خود گفت قابلیت موردبحث به کاربران کمک می‌کند تا حدی بفهمند سیستم تنفسی بدن‌شان چگونه اکسیژن را به جریان خون منتقل می‌کند؛ گلکسی واچ ۳ برای تخمین سطح اکسیژن خون، اهدافی نظیر تناسب اندام یا دیگر اهداف مربوط به سلامت بدن را دنبال می‌کند. 

گلکسی واچ ۳ و گلکسی واچ اکتیو ۲ به گروه کوچکی از ساعت‌های هوشمند ملحق می‌شوند که از پس ثبت نوار قلب برمی‌آیند؛ بررسی‌ها نشان می‌دهد فهرست ساعت‌های هوشمند مجهز به این قابلیت همواره در حال افزایش است. نخستین بار اپل بود که در سال ۲۰۱۸ با معرفی اپل واچ سری ۴، سراغ استفاده از حسگر نوار قلب رفت. اپل در آن زمان مانور بسیار ویژه‌ای روی این قابلیت داد. از زمان عرضه‌ی اپل واچ سری ۴، ساعت‌های پرچم‌دار جدیدتر اپل نیز به این قابلیت مجهز شده‌اند. همچنین هفته‌ی گذشته بود که فیت‌بیت توانست مجوز سازمان غذا و دارو را برای اپلیکیشن نوار قلب خود دریافت کند.

زومیت پیش‌تر در مقاله‌ای ویژه، نگاهی متفاوت به قابلیت ثبت نوار قلب در اپل واچ سری ۴ انداخته که درصورت تمایل می‌توانید آن را مطالعه کنید. همان‌طور که در آن زمان اعلام کردیم، به‌طور حتم یک ساعت مچی هوشمند نمی‌تواند حداقل در زمینه‌ی ثبت الکتروکاردیوگرام، نتایجِ قابل‌استنادی ارائه دهد.

دسته‌ها
Uncategorized

ماه‌نورد رباتیک ناسا سال آینده برای کشف آب به قمر زمین می‌رود


ناسا دانشگاه «کارنگی ملون» و شرکت Astrobotic را مأمور ساخت یک ماه نورد خودران برای جستجوی آب در قمر زمین کرد. این ماه نورد که MoonRanger نام دارد، سال آینده میلادی برای کشف یخ و غارها به ماه خواهد رفت.

ناسا با برنامه «آرتمیس» قصد دارد سال ۲۰۲۴ فضانوردان را به ماه ارسال کرده و یک پایگاه همیشگی در آن احداث کند. برای دستیابی به این هدف باید سطح قمر زمین برای کشف منابع حیاتی از جمله یخ مطالعه شود. از آنجا که مطالعه سطح ماه توسط فضانوردان شدنی نیست، ناسا قصد دارد این وظیفه را بر عهده ربات‌ها بگذارد.

ماه نورد MoonRanger ابعادی برابر با یک چمدان و در حدود یک کیلوگرم وزن خواهد داشت و با سرعت بالا نقشه‌ای سه بعدی و دقیق از سطح قمر زمین تهیه خواهد کرد. این ربات آنقدر کوچک است که توانایی ارسال مستقیم سیگنال‌های رادیویی به زمین را ندارد، به همین دلیل به طور مستقل به جمع‌آوری داده‌ها پرداخته و بعد آن‌ها را روی ماه نشین Astrobotic آپلود می‌کند. این ماه نشین سپس داده‌ها را به زمین مخابره خواهد کرد.

«John Thornton»، مدیرعامل شرکت Astrobotic در مورد برگزیده شدن این شرکت توسط ناسا برای مأموریت ارسال ربات به ماه گفت: «برگزیده شدن توسط ناسا برای توسعه MoonRanger برای مأموریت ماه باری دیگر نشان داد که Astrobotic شرکت پیشرو در تدارکات مأموریت‌های وابسته به ماه است. ماه نشین و ماه نورد ما به گونه‌ای طراحی شده‌اند تا مشتریان ما را به ماه رسانده و به آن‌ها اجازه انجام فعالیت‌های معنی دار و کم هزینه علمی، اکتشافی و تجاری را می‌دهند.»

دسته‌ها
Uncategorized

بازگشت ناظران یوتیوب به کار پس از ناکارآمدی هوش مصنوعی در نظارت بر ویدیوها


همزمان با همه‌گیری بیماری کرونا، یوتیوب اعلام کرده بود که با استفاده از سیستم یادگیری ماشینی مبتنی بر هوش مصنوعی، کار نظارت بر محتوای ویدیوها را پیش می‌برد.

اما به نظر می‌رسد بازبین‌های هوش مصنوعی در نظارت بر محتوای ویدیوها عملکرد خوبی از خود نشان نداده و به اشتباه حجم زیادی از ویدیوها را حذف کرده‌اند. یوتیوب به اشتباه خود در تصمیمی که گرفته اعتراف کرد و اکنون تصمیم گرفته مجددا بازبین‌های انسانی را وارد کار کند.

آمارها نشان می‌دهد که بین ماه‌های آوریل تا ژوئن بیش از 11 میلیون ویدیوی یوتیوبی در بخش نظارت محتوایی توسط بازبین‌های هوش مصنوعی حذف شده‌اند. آمار ویدیوهای حذف شده درحدود دو برابر آمار معمول ویدیوهایی هستند که پیشتر توسط نیروی انسانی به دلایل نقض قوانین حذف می‌شدند.

از بین 11 میلیون ویدیو، تعداد 320 هزار مورد در خواست تجدید نظر داشتند و مشخص شد که نیمی از ویدیوهای تجدید نظر شده، مشکل محتوایی نداشته‌‌ و امکان انتشار دارند. نتایج بررسی‌‌ها نشان می‌دهد بازبین‌های هوش مصنوعی یوتیوب در شناسایی محتوای غیرقانونی، عملکرد اشتباهی از خود نشان داده‌‌اند.

«نیل موهان» مدیر ارشد محصولات یوتیوب معتقد است:

«همزمان با شیوع و همه گیری کرونا، تصمیم گرفتیم از ابزارهای غیرانسانی در پیشبرد کارها کمک بگیریم. ولی ظاهرا نیروی غیر انسانی نمی‌تواند همچون انسان دقیق کار کند. تصمیم گرفته شده، اشتباه بود و تعداد زیادی از ویدیوهای یوتیوب به اشتباه حذف شدند.»

البته اعتراف نیل موهان به چنین موضوعی قابل تقدیر است ولی به هر حال در بازه زمانی تعداد زیادی ویدیو حذف شدند. تمام شبکه‌های اجتماعی آنلاین، از توییتر گرفته تا فیسبوک و یوتیوب، در معرض انتشار محتوای غیرقانونی هستند. استفاده از هوش مصنوعی و فیلترهای الگوریتمی و خودکار می‌تواند تا حدی به نظارت محتوایی کمک کند اما نیازمند توسعه بیشتری است تا بتواند با دقت لازم کار خود را انجام دهد.

بی‌شک سیستم های یادگیری ماشینی مبتنی بر هوش مصنوعی نیز جایگاهی برای خود دارند و نمی‌توان منکر توانمندی‌های آنها شد. نیل موهان در ادامه صحبت‌های خود اضافه کرد:

« بیش از 50 درصد از ویدئوها بدون اینکه حتی یک کاربر واقعی آنها را دیده باشد، حذف شده‌اند. همچنین بیش از 80 درصد ویدیوها هم با بازدیدی کمتر از 10 مشاهده، حذف شده‌اند»

دسته‌ها
Uncategorized

اذعان یوتیوب به خطای بازبین‌های هوش مصنوعی؛ ناظران انسانی به سر کار خود بازمی‌گردند


یوتیوب به‌دلیل دقت پایین فیلترهای هوش مصنوعی در نظارت بر محتوای این شبکه، قصد دارد برای انجام این وظیفه، بیشتر از ناظران محتوای خود استفاده کند.

با شیوع ویروس کرونا و آغاز دورکاری کارمندان، این پلتفرم ویدئومحور اعلام کرده بود که به‌جای نیروی انسانی، از الگوریتم‌های خودکار برای نظارت بر محتوای بارگذاری‌شده استفاده می‌کند.

مارس امسال، یوتیوب گفت که برای حذف محتوای نقض‌کننده‌ی سیاست‌های این پلتفرم و نفرت‌پراکنی‌ها و اطلاعات نادرست، قصد دارد بیشتر از سیستم‌های یادگیری ماشین استفاده ‌کند. هرچند که در هفته‌ی جاری، یوتیوب به رسانه‌ی فایننشال تایمز اعلام کرد که ناظران هوش مصنوعی، ویدئوهای زیادی را به‌اشتباه از این پلتفرم حذف کرده‌اند.

از آوریل تا جون، حدود ۱۱ میلیون ویدئو از یوتیوب حذف شد که حدود دوبرابر تعداد معمول است. بیش از نیمی از تعداد ذکرشده بازگردانی شدند و حدود ۳۲۰،۰۰۰ از ویدئوهای حذف‌شده مورد بررسی قرار گرفتند. ‌به‌گزارش فایننشال تایمز، سیستم‌های هوش مصنوعی در انجام وظیفه‌ خود افراط کرده‌ و دوبرابر آمار معمول، ویدئوها را به‌دلیل محتوای نامناسب به‌اشتباه حذف کرده‌اند.

مقاله‌های مرتبط:

نیل موهان، مدیر ارشد محصول یوتیوب گفت:

در آغاز همه‌گیری ویروس کرونا تصمیم گرفتیم به‌جای نیروی انسانی، سیستم یادگیری ماشین بر محتوای این پلتفرم نظارت کند. هرچند که می‌دانستیم این سیستم نمی‌تواند به اندازه‌ی انسان دقیق باشد و ممکن است ویدئوهای بیشتری را به اشتباه حذف کند؛ اما به‌منظور تأمین امنیت کاربران از آن کمک گرفتیم.  

واضح است هوش مصنوعی در تشخیص محتوای نامناسب عملکرد دقیقی نداشت. انتشار نفرت‌پراکنی‌ها و محتوای نامناسب، چالش بسیاری از شبکه‌های اجتماعی ازجمله توییتر، فیسبوک و یوتیوب است. پلتفرم‌های یادشده مدعی شده بودند که الگوریتم‌ها و فیلترهای خودکار می‌تواند امنیت پلتفرمشان را تأمین کنند.

ناظران پلتفرم‌های شبکه‌ی اجتماعی شغل پراسترسی دارند و با درنظرگرفتن قوانین خاص هر شبکه، باید هزاران محتوای نامناسب را بررسی کنند. با اینکه این ناظران تحت برنامه‌های فشرده‌‌ی کاری باید فعالیت کنند؛ اما حمایت کافی از آن‌ها صورت نمی‌گیرد. برخی از پلتفرم‌ها تصمیم دارند برای این انجام این وظیفه از فناوری‌های هوش مصنوعی و یادگیری ماشین استفاده کنند. این فناوری‌ها می‌توانند با استفاده از تشخیص چهره و دسته‌بندی محتوا به ناظران این بخش کمک کنند.

هرچند کارشناسان هوش مصنوعی و ناظران بارها مدعی شدند که این سیستم نمی‌تواند مشکل انتشار محتوای نامناسب پلتفرم‌ها را رفع کند. به‌گفته‌ی آ‌ن‌ها، فناوری‌ مانند انسان نمی‌تواند محتواهایی مانند نژادپرستی را که باعث ناراحتی کاربران می‌شوند، تشخیص دهد. هوش مصنوعی می‌تواند در شناسایی برخی از محتواهای نامناسب بدیهی مفید باشد؛ اما برای انجام دقیق این وظیفه هنوز هم به نیروی انسانی نیاز است.

هنوز سیستم‌های ناظر، اشتباهات زیادی را مرتکب می‌شوند؛ مثلا در مه امسال، بسیاری از کامنت‌های کاربران که عبارات چینی در آن‌ها به‌کار رفته بود، به‌طور خودکار حذف شدند. ازآنجاکه این عبارات هیچ ارتباطی به محتوای حزب کمونیست چین نداشتند و قوانین را نقض نمی‌کردند و هوش مصنوعی به‌اشتباه آن‌ها را تشخیص بود، سخنگوی یوتیوب آن را به خطایی در سیستم‌های اجرایی این پلتفرم ربط داد.

به‌هرحال به‌گفته‌ی موهان، سیستم‌های یادگیری ماشین، کاربردهای خاص خودشان را دارند. هرچند ۱۱ میلیون محتوا به اشتباه‌ حذف شده؛ اما نیمی از این تعداد بدون بازدید حتی یک کاربر یوتیوب و بیش از ۸۰ درصدشان نیز با کمتر از ۱۰ بار بازدید از پلتفرم حذف شده‌اند که این سرعت‌عمل و قدرت سیستم‌های یادگیری ماشین را نشان می‌دهد.

 

دسته‌ها
Uncategorized

کارکنان آمازون به دریافت رشوه برای دستکاری نظرات و فروش کالاهای ممنوعه متهم شدند


وزارت دادگستری ایالات متحده آمریکا به تازگی علیه ۶ فرد که به عنوان مشاور فروشندگان شخص ثالث آمازون به کارکنان این فروشگاه رشوه پرداخت کرده بودند، اعلام جرم کرد.

این افراد به کارکنان و پیمانکاران آمازون ۱۰۰ هزار دلار رشوه پرداخت کرده‌اند تا به اطلاعات داخلی و موارد دیگری که باعث برتری آن‌ها در فضای رقابتی مارکت پلیس (Marketplace) بزرگترین فروشگاه اینترنتی جهان می‌شود، دست پیدا کنند. طبق اطلاعات منتشر شده، این طرح حداقل از سال ۲۰۱۷ در جریان است. یکی از دادستان‌های آمریکا، «برایان تی.موران» در بیانیه‌ای اعلام کرده:

«قربانی نهایی چنین اقداماتی، عموم مردم هستند چرا که کالاهای نامرغوب و حتی خطرناکی که باید از مارکت پلیس حذف می‌شدند را خریداری کرده و تحویل گرفته‌اند.»

ارزش چنین اقداماتی بیش از ۱۰۰ میلیون دلار تخمین زده شده که نه تنها با افزایش فروش محصولات برخی فروشندگان، بلکه با تخریب رقبا نیز به دست آمده است. چندین روش مختلف برای دستکاری محصولات درنظر گرفته شده بود. برای مثال این افراد از کارکنان درخواست کرده بودند که کالاها یا حساب‌های تعلیق شده یا حتی ممنوع شده را دوباره وارد فروشگاه کنند.

طبق اعلام وزارت دادگستری آمریکا، برخی از آن‌ها کالاهای مصرفی الکترونیکی بوده‌اند که امکان آتش گرفتن آن‌ها وجود داشته یا اینکه برای استفاده توسط انسان مورد تایید قرار نگرفته بودند. علاوه بر بازگرداندن این کالاها به فروشگاه، کارکنان بررسی‌های مربوط به آن‌ها را نیز تغییر داده بودند و نظرات مثبتی درباره آن‌ها منتشر کرده بودند.

آمازون

علاوه بر این موارد، کارکنان حمله علیه فروشندگانی که با مشتریان مشاوران رقابت می‌کردند را نیز تسهیل کرده‌اند. این افراد اطلاعاتی درباره درآمد، پایگاه مشتریان و حتی تامین‌کنندگان را در اختیار مشتریان مشاوران قرار داده‌اند. این ۶ مشاور آمازون همچنان به الگوریتم‌های بسیار سری این مارکت پلیس نیز دسترسی پیدا کرده بودند.

با پرداخت رشوه یک مزیت دیگر نیز در اختیار فروشندگان شخص ثالث قرار گرفت که آن، فضای بیشتر در انبار بود. این فروشندگان همچنین توانسته بودند برای فروش کالاهای محدود یا ممنوع شده مانند لوازم آرایشی و کیت‌های مربوط به باز کردن قفل‌ها نیز تاییدیه دریافت کنند. کارکنان آمازون که در این طرح مشارکت داشتند همچنین به فروشندگان برای موفقیت در کمپین‌های تبلیغاتی مشاوره داده‌اند.

در صورتی که این ۶ نفر در دادگاه متهم شناخته شوند، باید منتظر احکام سنگینی باشند. هر کدام از آن‌ها شاید مجبور به تحمل بیش از دو دهه حبس شوند و همچنین نیم میلیون دلار جریمه پرداخت کنند.

دسته‌ها
Uncategorized

برنده یک مسابقه تلویزیونی سال ۲۰۲۳ به ایستگاه فضایی بین‌المللی می‌رود


یک تهیه‌کننده برنامه‌های تلویزیونی می‌خواهد برنده شوی تلویزیونی را در سفری ۱۰ روزه به ایستگاه فضایی بین المللی ببرد.

شرکت Space Hero Inc می‌خواهد یک برنامه تلویزیونی به نام Space Hero ترتیب داده و در آن شرکت کنندگانی از سراسر دنیا را برای سفر به فضا آموزش دهد. برنده این رقابت سال ۲۰۲۳ در سفری ۱۰ روزه به ایستگاه فضایی بین المللی خواهد رفت و تمام مراحل سفر از پرتاب تا بازگشت به زمین در تلویزیون پخش خواهد شد.

Space Hero برای این برنامه از استارتاپ «اکسیوم اسپیس» (Axiom Space) کمک خواهد گرفت. این استارتاپ توسط یکی از مدیران قبلی ناسا اداره می‌شود که سابقه مدیریت ایستگاه فضایی بین المللی را در کارنامه دارد. اکسیوم در قرارداد با ناسا در پی نصب ماژول روی ایستگاه فضایی بین المللی در سال ۲۰۲۴ است و قصد دارد اواخر سال ۲۰۲۱ چندین توریست را به ایستگاه حمل کند.

malltina

تصویر سه بعدی از ماژول استارتاپ اکسیوم که قرار است به ایستگاه فضایی بین المللی متصل شود.

اکسیوم تأیید کرد که در همکاری با شرکت Space Hero به دنبال ارسال برنده برنامه تلویزیونی به ایستگاه فضایی بین المللی است و از برنامه‌های خود برای گسترده تر کردن حضور انسان در فضا خبر داد. استارتاپ مورد بحث اشاره می‌کند که هنوز پرتاب کننده این مأموریت را انتخاب نکرده، بنابراین احتمال ارسال مسافران با کپسول «کرو دراگون» اسپیس اکس و «CST-100 استارلاینر» بوئینگ وجود دارد.

کپسول CST-100 استارلاینر تاکنون فضانوردی را به فضا حمل نکرده و صندلی‌های آن نیز در مقایسه با کپسول کرو دراگون گران‌تر هستند. آنطور که گزارش شده بلیت سفر با کپسول بوئینگ تقریباً ۹۰ میلیون دلار است اما هزینه سفر با کپسول اسپیس‌اکس حدوداً ۵۰ میلیون دلار تمام می‌شود. کرو دراگون در مأموریتی تاریخی خرداد ماه امسال فضانوردان ناسا را پس از تقریباً یک دهه به ایستگاه فضایی بین المللی برد و قرار است ماه آینده میلادی نیز چهار فضانورد دیگر را به ایستگاه حمل کند.

سیاست درآمدزایی ناسا از ایستگاه فضایی بین المللی تنها به ساخت شوی تلویزیونی ختم نمی‌شود. ناسا اواسط اردیبهشت ماه امسال از ساخت فیلم در ایستگاه فضایی بین المللی با نقش‌آفرینی تام کروز خبر داد. علاوه بر این قرار است اولین تبلیغ هم در این ایستگاه ساخته شود. شرکت لوازم آرایشی و بهداشتی آمریکایی «Estée Lauder» می‌خواهد حدوداً دو ماه دیگر محصولاتش را به ایستگاه ارسال کند تا فضانوردان از آن فیلمبرداری و عکسبرداری کنند.

دسته‌ها
Uncategorized

فروش آرم به انویدیا صنعت نیمه‌هادی را دگرگون می‌کند


فروش آرم به انویدیا را می‌توان یکی از بزرگ‌ترین فرایندهای خرید و ادغام تاریخ چند دهه‌ای صنعت تراشه دانست. آرم که امروز به‌عنوان یکی از تأثیرگذارترین شرکت‌های دنیای تراشه شناخته می‌شود، به احتمال زیاد با رقمی حدود ۴۰ میلیارد دلار به غول دنیای پردازنده‌های گرافیکی فروخته خواهد شد. نکته‌ی مهم و جالب‌توجه اینکه در این قرارداد هنگفت، هیچ تراشه یا پردازنده‌ای ردوبدل نمی‌شود.

اخبار فروش آرم به انویدیا، چند روز پیش به‌صورت رسمی تأیید شد. سافت‌بانک، مالک ژاپنی شرکت آرم، با انویدیا که امروز به‌عنوان پیش‌گام صنعت پردازنده‌های گرافیکی و هوش مصنوعی شناخته می‌شود، به توافق رسیده است. آرم که ساختمان مرکزی‌‌اش در کمبریج بریتانیا قرار دارد، طبق قرارداد احتمالی تمامی مالکیت‌های معنوی و فرایندهای عملیاتی کسب‌وکار خود را به زیر چتر تیم سبز منتقل خواهد کرد. شاید بسیاری از کاربران دنیای فناوری از نقش و اهمیت آرم در جهان امروز بی‌خبر باشند. آن‌چه که جای بحث ندارد، تأثیر دائمی و عمیق این شرکت بریتانیایی در دنیای امروز فناوری است.

به‌طور خلاصه، هر گوشی هوشمندی که امروز در بازار دیده می‌شود یا در فرایند طراحی و فروش قرار دارد، از پردازنده‌ای مبتنی بر آرم استفاده می‌کند. اپل، کوالکام، سامسونگ، هواوی، مدیاتک و بسیاری از فعالان صنعت پردازنده، مجوز معماری‌های آرم را برای ساخت CPUهای خود خریداری می‌کنند. همچنین برای ساخت برخی پردازنده‌های گرافیکی، پردازنده‌های کمکی هوش مصنوعی و دیگر قطعات سخت‌افزاری نیز به مجوز این شرکت نیاز خواهد بود. مجوزی که حاصل طراحی و مهندسی متخصصان آرم است. تولیدکننده‌های گوشی هوشمند از همین طراحی‌ها برای ساخت تراشه‌هایی استفاده می‌کنند که درنهایت در دستگاه‌های روزمره‌ی ما استفاده می‌شوند.

معماری آرم امروزه در همه‌ی گوشی‌های هوشمند موجود در بازار دیده می‌شود

اپل و برخی از مشتریان آرم، مجوز معماری را در سطح معماری از آرم خریداری می‌کنند. درنتیجه آن‌ها طراحی اولیه‌ی پردازنده را از شرکت بریتانیای دریافت کرده و محصول نهایی را با طراحی سفارشی‌سازی شده تولید می‌‌کنند. بسیاری از شرکت‌‌‌های دیگر مانند کوالکام، طراحی پایه را بدون تغییر از آرم دریافت کرده و قطعات دیگر را طبق طراحی خود یا باز هم طراحی آرم، برای ساخت پردازنده به آن اضافه می‌کنند. درنتیجه محصولاتی همچون SoC مشهور کوالکام اسنپدراگون با طراحی و جانمایی چند نوع تراشه ساخته می‌شوند. در مجموع، آرم را می‌توان مهم‌ترین موتور محرکه‌ای دانست که در ۱۵ سال گذشته، پیشرفت و دستاوردهای مهم تاریخی را در سخت‌افزار گوشی‌های هوشمند و معماری ایجاد کرد.

نقش آرم در دنیای فناوری، بسیار گسترده‌تر از صنعت گوشی‌های هوشمند است. شرکت بریتانیایی در سال‌های اخیر نفوذ قابل‌توجهی به دنیای دیتاسنتر داشت و با برند نئو (Neo)، طراحی‌های IP متعددی مبتنی بر سرور به بازار عرضه کرد. نکته‌ی بسیار مهم‌تر در تاریخ اخیر آرم اینکه اپل تصمیم دارد تا در دوره‌ای دوساله، معماری x86 و پردازنده‌های ساخت اینتل را به‌طور کامل از کامپیوترهای شخصی برند مک حذف کند. کوپرتینویی‌ها در محصولات آتی خود از پردازنده‌های سفارشی اختصاصی مبتنی بر آرم استفاده خواهند کرد.

دنیای کامپیوترهای ویندوزی مبتنی بر آرم هم روند رو به رشدی را سپری می‌کند. اگرچه هنوز مسیر زیادی برای عرضه‌ی انبوه چنین دستگاه‌هایی به بازار در پیش داریم، اما معرفی و عرضه‌ی کامپیوتری همجون مایکروسافت سرفیس پرو ایکس می‌تواند مسیر را هموارتر کند. ازطرفی، آرم در دنیای اینترنت اشیا هم نقش مهمی دارد، هرچند شاید اخبار و اطلاعات کمتری درباره‌ی آن بشنویم. با نگاهی به حقایق مذکور، به این نتیجه می‌رسیم که ظاهرا شرکت بریتانیایی آرم، روی زندگی همه‌ی مردم تأثیر دارد.

آرم انویدیا

با نگاهی به تأثیر و گستردگی حوزه‌ی فعالیت آرم، می‌توان دلیل تمایل انویدیا به خرید این شرکت را به‌خوبی توجیه کرد. از ماه‌ها پیش، شایعه‌های متعددی در ارتباط با خرید آرم توسط انویدیا مطرح شده بود، اما بسیاری از کاربران و کارشناسان، آن شایعه‌ها را غیر واقعی می‌دانستند. به‌هرحال اکنون شایعه‌ها رنگ واقعیت گرفته‌اند. تأیید خبر فروش، نگرانی بسیاری از کاربران و کارشناسان را به‌همراه داشت. آن‌ها وضعیت استقلال کنونی شرکت آرم را با کشور سوئیس مقایسه می‌کنند که به‌صورت بی‌طرفانه در صنعت فعالیت می‌کند. اکنون آیا اگر آرم در زیر چتر انویدیا (شرکتی با چندین سال سابقه و موقعیتی تثبیت‌شده در بازار) فعالیت کند هم می‌تواند استقلال خود را حفظ کند؟

چهار سال پیش که سافت‌بانک با پرداخت ۳۲ میلیارد دلار آرم را خریداری کرد، نگرانی‌هایی جزئی بین فعالان صنعت شکل گرفت. به‌هرحال نقش گسترده و عمیق شرکت بریتانیایی در صنعت فناوری را نمی‌توان نادیده گرفت. البته پس از مدتی که مشخص شد سافت‌بانک هیچ تمایل و منفعتی در پلتفرم‌های خاص یا شرکت‌های سخت‌افزاری ندارد، نگرانی‌ها تاحدودی از بین رفت.

قرار گرفتن آرم در زیرمجموعه‌ی انویدیا، هیچ شباهتی با فعالیت آن‌‌ها تحت مالکیت سافت‌بانک ندارد. به همین دلیل پیش‌بینی می‌شود بسیاری از رقبای انویدیا در صنعت و حتی شرکت‌های غیر رقیب که اکنون مشتری آرم هستند، از سمت تنظیم‌گران قانونی فشارهایی را به تیم سبز وارد کنند. انویدیا هم می‌گوید که فرایند خرید آرم احتمالا به‌خاطر چالش‌ها و فرایندهای حقوقی متعدد و متنوع در مناطق جغرافیایی گوناگون، تا ۱۸ ماه زمان خواهد برد.

مدل کسب‌وکار آرم و انویدیا هیچ‌گونه هم‌پوشانی با هم ندارد

با وجود نگرانی‌هایی که پیرامون فروش آرم به انویدیا وجود دارد، با نگاهی عمیق‌تر شاید بتوان برخی از نگرانی‌ها را از بین برد. شرایط و نوع کسب‌وکار دو شرکت، هم‌پوشانی قابل‌توجهی با هم ندارد. انویدیا به‌هیچ‌وجه در بازار گوشی‌های هوشمند فعالیت نمی‌کند. همچنین تیم سبز با وجود فعالیت‌هایی جسته و گریخته در گذشته، امروز هیچ فعالیتی در سمت معماری CPU ندارد. درواقع، انویدیا خود جزو مشتریان خریدار مجوز آرم محسوب می‌شود. آرم، مالکیت معنوی طراحی GPU و NPU (پردازنده‌های عصبی مخصوص هوش مصنوعی) و معماری تراشه را تحت اختیار دارد. مالکیت‌هایی که در برخی موارد در بازار دیتاسنتر حتی با انویدیا رقابت می‌کنند. به‌هرحال نقش آرم در بازار دیتاسنتر هنوز آن‌چنان زیاد نیست، اما با بازاری با سرعت تحول بسیار بالا روبه‌رو هستیم. نکته‌ی مهم‌تر اینکه انویدیا تراشه‌های فیزیکی کامل می‌فروشد و آرم، از فروش طراحی مالکیت معنوی پردازنده‌ها درآمد کسب‌می‌کند. درنتیجه با دو کسب‌وکار نامرتبط و بدون هم‌پوشانی روبه‌رو هستیم.

بزرگ‌ترین چالش و مشکل فروش آرم به انویدیا را می‌توان در تهدیدهای رقابتی و نگرانی‌های استراتژیک دانست که پس از ترکیب دو شرکت ایجاد می‌شوند. درواقع انویدیا با خرید آرم فرصتی عالی پیدا می‌کند تا نفوذ خود را به حوزه‌های بیشتری از صنعت فناوری گسترش دهد. حوزه‌هایی که شاید تاکنون هیچ‌گاه دردسترس تیم سبز نبوده‌اند. جنسن هوانگ، مدیرعامل انویدیا، به‌صورت اختصاصی به فرصتی اشاره می‌کند که شرکتش با خرید انویدیا در حوزه‌ی هوش مصنوعی به دست خواهد آورد. آن‌ها با این خرید می‌توانند دستاوردهای هوش مصنوعی خود را در مجموعه‌ی بزرگ‌تری از دستگاه‌ها ارائه کنند.

بسیاری از کاربران، انویدیا را شرکتی متمرکز بر دنیای پردازنده‌های گرافیکی می‌دانند. درحالی‌که مدیران این شرکت همچون هوانگ، نقشه‌ی راهی بسیار گسترده‌تر و با تمرکز بیشتر روی حوزه‌ی هوش مصنوعی در نظر دارند. آن‌ها تلاش می‌کنند تا تراشه‌هایی با قابلیت اجرای سریع‌تر الگوریتم‌های هوش مصنوعی به بازار عرضه کنند. در چنین برنامه و ساختاری، خرید آرم برای انویدیا منطقی‌تر خواهد بود. به‌علاوه، فعالیت جدی‌تر در دنیای هوش مصنوعی، کمی از چالش‌ها و دردسرهای همیشگی دنیای پردازنده‌ی گرافیکی برای انویدیا کم می‌کند.

بزرگ ترین فروش‌های سازمانی تاریخ فناوری

بزرگ‌ترین فروش‌های سازمانی تاریخ فناوری

ترکیب انویدیا و آرم، قدرت و تأثیرگذاری سطح بالایی خواهد داشت و احتمالا برخی از شرکت‌های بزرگ دنیای فناوری را به تفکر و تردید درباره‌ی ادامه‌ی فعالیت‌ها وا می‌دارد. خصوصا شرکت‌هایی مانند اینتل و AMD که رقیب مستقیم انویدیا هستند، تحت تأثیر قرار خواهند گرفت. به‌علاوه، شرکت‌های دیگر مانند اپل و کوالکام هم که خریداران وفادار مجوزهای آرم بوده‌اند، اما مشکلاتی بالفعل با انویدیا دارند، دچار تردید می‌شوند. کارشناسان پیش‌بینی نمی‌کنند که هدف انویدیا از خرید آرم، مقابله‌ی مستقیم با اینتل باشد. به‌هرحال آن‌ها از سال‌ها پیش شرکایی جدی برای یکدیگر بوده‌اند. ازطرفی قرارداد خرید انویدیا تأثیری مهم روی فعالیت‌های بلندمدت اینتل در حوزه‌های گوناگون خواهد داشت. درنتیجه احتمال مخالفت تیم آبی با فروش آرم به انویدیا دور از انتظار نیست.

نقش و تأثیرپذیری اپل در رخداد پیش‌آمده هم جالب‌توجه خواهد بود. آن‌ها چندی پیش برنامه‌ی جدی برای استفاده‌ی طولانی‌مدت از معماری آرم در پردازنده‌های کامپیوتر شخصی را تأیید کردند. ازطرفی کوپرتینویی‌ها از سال‌ها پیش، مشتری پردازنده‌های گرافیکی انویدیا نبوده‌اند. اکنون و با قوت گرفتن احتمالات، باید منتظر واکنش احتمالی اپل و شاید عقب‌نشینی آن‌ها از برنامه‌های استفاده از معماری آرم در همه‌ی حوزه‌ها باشیم. البته چنین احتمالی بسیار کم به‌نظر می‌رسد. اپل برای ساخت پردازنده‌های سری A خود در آیفون و آیپد، معماری آرم را بسیار سفارشی می‌کند و قطعا برای پردازنده‌های آتی مک همچنین برنامه‌ای خواهد داشت. درنهایت بررسی شرایط پیش‌آمده و رخدادهای آتی اثرگذار بر این شرکت‌ها، جذاب خواهند بود.

آیا فروش آرم به انویدیا، چالش‌های هواوی را دوچندان می‌کند؟

فروش آرم به انویدیا، تأثیر جغرافیایی و بین‌المللی مهمی هم خواهد داشت. بازار نیمه‌هادی چین که اکنون هم چالش‌ها و بحران‌هایی جدی را تحمل می‌کند، با جابه‌جایی آرم به زیر چتر انویدیا باز هم با مشکل روبه‌رو خواهد شد. آرم از میانه‌ی سال گذشته، همکاری با زیرمجموعه‌ی نیمه‌هادی هواوی، های‌سیلیکون را محدود کرد. اگر آرم با فروش به انویدیا تحت مالکیت یک شرکت آمریکایی فعالیت کند، تأثیرها بر فرایند همکاری با هواوی کم نخواهد بود.

دولت و کشور بریتانیا می‌تواند یکی از چالش‌های مهم قرارداد فروش آرم به انویدیا را رقم بزند. آرم، جواهری در صنعت فناوری بریتانیا محسوب می‌شود و به همین دلیل شاید دولت تمایلی به واگذار کردن آن به کشورهای دیگر نداشته باشد. ازطرفی شرکت بریتانیایی اکنون هم تحت مالکیت یک شرکت ژاپنی فعالیت می‌کند. همچنین انویدیا هم در سال‌های اخیر با حرکتی هوشمندانه، مراکز تحقیق و توسعه‌‌ای را با تمرکز بر هوش مصنوعی در کمبریج راه‌اندازی کرده هست. همه‌ی این موارد باعث می‌شوند تا دخالت و مخالفت دولت بریتانیا به مشکلی نه‌چندان محتمل تبدیل شود.

از جنبه‌ی فناورانه، چالش‌های جالب‌توجهی در مسیر فروش آرم به انویدیا وجود دارد. نکته‌ی اول اینکه بسیاری کارشناسان احتمال می‌‌دهند فرایند فروش، خریداران مجوز آرم را به سمت RISC-V متمایل خواهد کرد. RISC-V یک معماری تراشه‌ی IP متن‌باز است که بسیاری آن را یک رقیب و تهدید جدی برای آرم می‌دانند. البته RISC-V بیشتر در حوزه‌ی تراشه‌هایی با مصرف توان پایین و در سطح میکروکنترلر جدی به‌نظر می‌رسد و تهدیدی برای حوزه‌های دیگر فعالیت آرم یعنی گوشی‌های هوشمند و کامپیوترهای شخصی و سرورها ایجاد نمی‌کند. اگرچه با گذشت زمان، شاید تهدیدهای معماری متن‌باز جدی شود، اما زمان زیادی به طول خواهد انجامید.

مک بوک مبتنی‌بر پردازنده آرم و قطعات داخلی آن

یکی از چالش‌های جذاب دیگر در بخش فناوری، احتمال ادغام فناوری‌ها بین دو شرکت است. آرم امروز به‌عنوان طراح نوعی از معماری CPU و GPU شهرت دارد که خصوصا در دستگاه‌هایی با مصرف توان پایین، بازدهی و قدرت قابل‌توجهی را ارائه می‌کنند. درمقابل، پردازنده‌های گرافیکی انویدیا هیچ‌گاه به مصرف پایین یا بازدهی بالا در مصرف توان مشهور نبوده‌اند. درواقع، مصرف توان بیشتر پردازنده‌ی گرافیکی نسبت به قطعات دیگر PC یا سرور، همیشه مرسوم بوده است.

مقاله‌های مرتبط:

با گذشت زمان، احتمالا آرم دستاوردهای خود را در حوزه‌ی بازدهی بالای مصرف توان به انویدیا می‌دهد و درمقابل، دستاوردهای انویدیا در هوش مصنوعی و پردازنده‌ی گرافیکی به آرم منتقل می‌شود. همین ترکیب و ادغام، نتایج جالب‌توجهی در دنیای پردازنده ایجاد می‌کند. درواقع همین احتمال‌های جذاب هستند که ترکیب آرم و انویدیا را در سطوح بسیار گوناگون، جالب‌توجه می‌کنند. ترکیب آرم-انویدیا با استعدادها و توانایی‌های متنوع و حرفه‌ای، توسعه‌ی محصولات و فناوری‌هایی بسیار نوآورانه را در صنایعی همچون خودرو، خانه‌های هوشمند، رباتیک، صنعت و غیره به‌همراه خواهد داشت.

با وجود ظرفیت‌ها و دستاوردهای احتمالی ترکیب انویدیا و آرم، اگر مدیران تیم سبز سعی در نفوذ ودخالت عمیق در فرایندهای کاری شرکت بریتانیایی داشته باشند، تهدیدی جدی برای مدل کسب‌وکار مبتنی بر اعتماد آرم ایجاد می‌شود. ظاهرا انویدیا این تهدیدها را درک می‌کند. آن‌ها به‌روشنی اعلام کرده‌اند که استقلال آرم به‌عنوان یک شرکت بریتانیایی با تمرکز روی کسب‌وکار فروش مالکیت معنوی، پس از خرید هم حفظ خواهد شد. اگر چنین تعهدی ادامه‌دار نباشد، آرم احتمالا دسته‌ی گسترده‌ای از مشتریان کنونی خود را از دست می‌دهد و شاید کل کسب‌وکار با تهدید جدی روبه‌رو شود.

درنهایت، داستان انویدیا و آرم وابستگی زیادی به تعادل، اعتماد و استفاده‌ی هوشمندانه از دارایی‌های هر دو شرکت دارد. قطعا از هر دو سمت مشتران و رقبا، نگرانی‌ها و چالش‌هایی ایجاد خواهد شد. به‌هرحال در فرایندهای فروش و ادغامی در این سطح، نگرانی‌ها و مخالفت‌ها مرسوم هستند. بااین‌حال، فرصت‌ها و مزیت‌های احتمالی هم برای شرکت ادغامی و هم برای کل صنعت فناوری جذاب هستند و شاید برخی از چالش‌ها را پوشش دهند. شاید مسیر پیش‌رو برای فروش آرم به انویدیا همراه نباشد، اما قطعا به آینده‌‌ای جذاب ختم خواهد شد.